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蘇寧適時重啟股權激勵 國美領先優勢殆盡
發布時間 : 2010-08-25 21:41:24 來源 : 金站網 瀏覽次數 :
8月25日消息，當人們的視線還聚焦在國美黃陳股權之爭時，蘇寧電器(002024,股吧)昨晚卻突然發布停牌公告稱，“蘇寧電器正在籌劃2010年股票期權激勵計劃事宜，并自8月25日起停牌”。蘇寧電器內部人士向和訊科技表示，“蘇寧今天下午將會有公告披露，暫不便透露更多信息。”而有業內人士則認為，蘇寧電器推行股權激勵與此前的“走馬換帥”有關，張近東此舉意在給新管理團隊戴上“金手銬”。
時隔兩年 蘇寧電器重啟股權激勵
8月24日晚間，蘇寧電器突然發布停牌公告。公告稱，“本公司正在籌劃2010年股票期權激勵計劃事宜，相關事項尚在籌劃審議過程中，根據《深圳證券交易所股票上市規則》規定，為保護廣大投資者的利益，避免公司股價異常波動，經本公司申請，公司股票于2010年8月25日開市起停牌，待刊登相關公告后復牌。”不過，公告并未透露股權激勵的具體細節。
據和訊科技了解，蘇寧電器上一次啟動股權激勵計劃則是在2008年7月底。當時擬授予時任蘇寧電器總裁孫為民、華北區執行總裁范志軍在內的55名高管及特殊貢獻人員4376萬股股票期權，激勵計劃占總股本的2.93%。
不過這次股權激勵計劃卻于2008年12月29日流產，當日蘇寧電器跌至18元，與此前58元的行權價格相距甚遠。蘇寧當時以“國內外經濟形勢、證券市場發生了重大變化、原股權激勵計劃難以起到應有的效果”為由，終止了該項股權激勵計劃。此后，時任蘇寧電器總裁的孫為民曾公開表示：“股權激勵肯定要推出，但需要考慮大環境和推出時機等一系列問題。”
蘇寧重提股權激勵計劃則是在今年7月底的高管變動后，當時孫為民曾對媒體表示“快出臺股權激勵政策了”，但并未透露具體的激勵方案。據蘇寧公告顯示，原“70后”副總裁金明取代孫為民，成為新一任總裁，全面負責公司運營管理；而孫為民則辭去總裁職位，擔任蘇寧電器首次設立的副董事長職位。另據公開數據顯示，金明個人持有蘇寧電器1.72%股份，共逾1.2億股，為公司第五大股東。
從蘇寧電器2009年年報顯示，公司高管中，除金明和董事長張近東持股27.90%外，包括現任副董事長孫為民在內的所有高管均一股未持。因此有業內人士認為，從蘇寧電器長遠發展的角度出發，此次股權激勵計劃或將覆蓋所有未持股的高管。
國美上半年凈利遠低于蘇寧 領先優勢殆盡
從蘇寧電器和國美電器近日發布的半年報顯示，蘇寧電器上半年營業總收入360.55億元，較上年同期增長31.90%，凈利潤為26.27億元，較上年同期增長53.33%；而國美電器上半年收入則為248.73億元，凈利潤僅為9.62億元。因此從對比數據我們不難發現，蘇寧電器在營業收入和凈利潤方面均遠遠優于國美電器。
雖然此前國美董事局主席陳曉曾表示，“國美電器上半年經營水平已達到歷史最佳”，但黃光裕方面卻認為，“由于公司主要管理人員背離了公司在2008年制定的戰略規劃，國美電器即將失去在市場份額上的領先優勢，在盈利能力、運營能力上都有所下降，并落后于競爭對手”。此前，黃光裕就曾發函指責國美近一年來業績下滑，陳曉領導的董事局管理不當等等。
同時，黃光裕方面還指出，“2008年中期，主要競爭對手的銷售收入僅為國美整體(包括國美上市、非上市、大中)的70.09%；但是2010年中期，競爭對手收入已經達到國美整體收入的96.37%。”
而在門店方面，國美方面雖然曾多次表示國美電器是部分上市，只使用旗下的700余家門店與蘇寧的1000家門店比較。但從實際數據我們卻可以看到，截至2008年末，國美電器(上市)旗艦店、標準店和3C專業店的數目分別為76家、739家和44家，而到了2010年第二季度末，上述數據則縮減為了79家、637家和24家。
面對國美不斷縮減的門店數據，蘇寧則采取了相反的策略。蘇寧電器總裁金明曾在上任的第二天便向媒體宣布，“蘇寧將在三年內達到近2000家的店面規模，同時還將加強網店的銷售。”
因此有業內專家認為，“蘇寧電器推行股權激勵正當其時。國美目前深陷股權之爭，而蘇寧卻在不斷縮小與國美之間的距離，雖然不敢說蘇寧在幾年之內超越國美，但蘇寧大踏步的趕上卻是不爭的事實。”同時，他還認為，“國美此前已完成股權激勵，而蘇寧若不及時實施股權激勵將勢必阻礙團隊的穩定以及企業的長遠發展”。
